市場情報、競合資料、顧客の声、開発上の制約を確認。利用範囲と必要な項目を決めます。
根拠と未確認の仮説を分けた企画案を作成。参照元や前提条件を確認できる形にします。
情報の出典と実現性を確認し、検証する企画を選ぶ。
実際の業務サンプルで試し、今の作業と比べて準備時間・修正の手間・確認漏れを確かめます。情報が足りない場合や例外への対応、既存システムとの連携方法も確認してから運用を決めます。
口コミを課題別に分類し、頻出要望を集約。改善テーマの選定を支援します。
売上から需要を予測し、発注量の目安を提示。在庫調整の判断を支援します。
