商品への顧客意見の分析
口コミを課題別に分類し、頻出要望を集約。改善テーマの選定を支援します。
過去の売上、在庫、欠品、販促と季節要因の記録を確認。利用範囲と必要な項目を決めます。
前提条件を添えた需要見通しと発注量の目安を作成。参照元や前提条件を確認できる形にします。
欠品や一時的な需要の影響を確認し、実際の発注量を決める。
実際の業務サンプルで試し、今の作業と比べて準備時間・修正の手間・確認漏れを確かめます。情報が足りない場合や例外への対応、既存システムとの連携方法も確認してから運用を決めます。